8月21日、22日，市國資委黨委專職副書記張宇峰帶領市國資委第二督導組深入創(chuàng)投集團開展市屬國有企業(yè)改革深化提升行動督導服務。督導組實地踏查了哈爾濱創(chuàng)業(yè)孵化產(chǎn)業(yè)園，并與創(chuàng)投集團領導班子及相關權屬企業(yè)負責人進行座談交流。
創(chuàng)投集團黨委書記、董事長郝慶多從“八型創(chuàng)投”戰(zhàn)略維度對改革推動、改革成效、改革引領情況進行了匯報。他指出，在市委市政府及市國資委的堅強領導下，創(chuàng)投集團把助力加快現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設作為主要任務，統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)升級與改革發(fā)展，以“1356”戰(zhàn)略為引領，優(yōu)化“創(chuàng)業(yè)投資、丁香人才、科創(chuàng)服務”三大業(yè)務板塊“2+4+2”布局，聚焦解決制約高質(zhì)量發(fā)展的短板和弱項，將增強自身造血功能作為高質(zhì)量發(fā)展的關鍵，篤定政治立場、匯聚發(fā)展合力、培塑文化精神，企業(yè)核心功能不斷增強、核心競爭力穩(wěn)步提升，改革成果初步顯現(xiàn)。
督導組對創(chuàng)投集團在本輪改革中取得的階段性成果和改革成效給予了充分的肯定，對下步改革工作提出五點要求：一是深化理論學習增強改革定力。要把學習貫徹黨的二十屆三中全會精神作為當前和今后一個時期的重大政治任務，認真學習習近平總書記關于全面深化改革的一系列新思想、新觀點、新論斷，扎實做好當前企業(yè)改革工作，聚焦發(fā)揮創(chuàng)投集團國有資本運營公司職能，逐步實現(xiàn)企業(yè)做強、做優(yōu)、做大。二是錨定主責主業(yè)增強改革動力。要聚焦主責主業(yè)，加速我市“創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、人才鏈”深度融合，通過創(chuàng)業(yè)投資板塊構建百億級基金矩陣，為我市現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設提供資本支撐；通過丁香人才板塊加快構建省內(nèi)地市、省直廳局、省市高校、市內(nèi)區(qū)縣及國內(nèi)城市多點聯(lián)動的“1+N”人才工作大格局，為我市現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設提供人才支撐；通過科創(chuàng)服務板塊全面助力環(huán)大學大院大所創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈建設，營造科創(chuàng)服務新生態(tài)，為我市現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設提供服務支撐，充分發(fā)揮企業(yè)核心功能。三是聚焦經(jīng)營效能增強改革活力。要立足商業(yè)二類企業(yè)功能定位，注重各板塊的經(jīng)營指標和整體收益，實現(xiàn)營收與利潤的同步增長；對標“AA”信用評級探索直接融資通道，降低融資成本提升造血能力；拓展市場化業(yè)務規(guī)模，穩(wěn)步提升企業(yè)“闖市場、創(chuàng)市場”能力；加速存量資產(chǎn)管理，依法依規(guī)、多措并舉加速盤活，全面提升企業(yè)核心競爭力。四是突出機制創(chuàng)新增強改革效力。領導班子要帶頭包聯(lián)、深入基層，加強對權屬企業(yè)的工作指導；要嚴格落實市場化經(jīng)營機制，加強經(jīng)理層任期制與契約化管理，落實權屬企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核辦法及全員績效考核制度，在穩(wěn)步推進薪酬體系改革的基礎上，有序創(chuàng)新探索中長期激勵機制。五是強化黨建引領增強改革合力。深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，“第一議題”學習做到學得深、悟得透、謀得準、抓得實；持續(xù)打造黨建品牌，將“三實兩創(chuàng)”特色品牌向基層支部延伸；突出“實”字要求，組建黨員“突擊隊”“尖刀班”攻堅重點難點任務，充分發(fā)揮黨建在穩(wěn)增長促發(fā)展抓改革中的引領和保障作用。
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